LIDERANÇA

Liderar segundo o dicionário significa dirigir a função de líder, chefiar, orientar, governar, ter o primeiro lugar entre competidores ou concorrentes. Na realidade, espera-se de um líder uma gama de competências e experiências que o ajudem a saber lidar com desfios das tarefas que precisa realizar. Pontanto, competência e experiência são significados que precisam andar de mãos dadas trazendo condições ao líder de ter visão além, de prever complicações, desafios maiores e já trabalhar mentalmente buscando o caminho da solução.

Separei abaixo, após exaustiva pesquisa, uma relação de características necessárias para o encontro e permanência nesse posto de LIDERAR :

1) AUTO-EFICIÊNCIA

Intligência, intuição, curiosidade, agilidade no pensamento, bom senso. Essas seriam algumas das ramificações do bom funcionamento da mente. Liderar implica em buscar sensibilidade e desdobramento interno para atingir essas características que são necessárias para pessoas que precisam transformar metas em ação. Liderar é nunca pensar que sabe tudo. Liderar é estar com a mente e espírito aberto para conhecer novas tecnologias, conhecer, conhecer e conhecer.

2) FATORES TÉCNICOS / OPERACIONAIS

Para ser líder é preciso ser especialista, dominar os processos de cada negócio com detalhes. É ser empreendedor, construtor, realizador, apresentar objetivos claros, desenvolver plano de ação, acompanhar o desenvolvimento desse plano em suas etapas; trabalhar com auto-avaliação e avaliação de equipe, fazer mais do que o esperado, ser estratégico planejando processos com inteligência.

3) TRABALHAR NA ZONA DE ESFORÇO

Aceitar carga adicional, desafiar-se, desdobrar-se é entrar pela porta da zona de esforço, que deixa para traz a zona de conforto e enfrenta a zona do medo, lutando, vencendo e se sobrepondo a esse sentimento : isso é a coragem. Liderar é encontrar o impulso de bravura dentro de si.

4) EMOCIONALIDADE

Saber ouvir a equipe e saber ouvir críticas sem se magoar e aproveitar o que for viável da crítica, manter-se motivado e motivar em vez de entrar no espiral negativo, ser realista e generoso ao elogiar, não se sentir ameaçado com o potencial de liderados, assumir culpa quando errou e não transferí-la para a sua equipe como um grande capataz, ter determinação, entusiasmo, persistência, resistência a frustração, personalidade positiva, empatia, paciência na evolução de resultados, ter auto-disciplina ( contar com seu auto-controle ), não se abalar com opiniões contrárias, afinal, o mundo inteiro não concordará com você sempre.

5)RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

Trabalhar em equipe, visão multifuncional, parceria, compartilhamento, administração de conflitos, disputa do poder, medo de que tomem o seu lugar : esses saõ assuntos para quem não trabalha sózinho. O líder, além de ter conhecimentos técnicos precisa ser uma pessoa com habilidades sociais, de forma que possa contar com elas principalmente quando precisa liderar em momentos difíceis.

6) INFLUENCIAR COMPORTAMENTOS/ FOMENTAR O DESENVOLVIMENTO

Isso indica uma mudança de rumo por parte do liderado. É a capacidade de acrescentar ao outro um novo ângulo. Essa influência ajuda o outro a repensar sobre sua atuação, revisar e efetuar mudanças atingindo novos progressos, estimulando o outro a não parar e sentir o desejo e reconhecimento da responsabilidade pelo seu próprio desenvolvimento.

Dentro dos 6 ítens acima citados, estamos apresentando um arsenal de assuntos inesgotáveis e na realidade, exercer liderança é muito mais que isso. O nível de exigência é severo. O desenvolvimento precisa ser ininterrupto. Para ser líder é extremamente necessário uma inclinação profunda em conhecer o que é liderança, afim de que essa inclinação possa encontrar recursos internos e externos para superar as dificuldades e situações de extrema pressão que certamente o líder vai encontrar.

Gisele Szymczak

Psicóloga Clínica

CRP 05/18850